Unterstützung für den klinischen Prozess

Die Sana Kliniken haben es sich zur Aufgabe gemacht, Patienten optimal zu betreuen und Krankenhäuser wirtschaftlich zu führen. Die Wirtschaftlichkeit unseres Handelns ist dabei die Grundlage, um eine dauerhaft hohe Qualität all unserer Leistungen sicherzustellen.

Dem Einkauf kommt beim verantwortungsvollen Umgang mit knappen Ressourcen eine wichtige Rolle zu. Mit derzeit 279 Kooperationspartnern hat der Sana Einkaufsverbund daher Stärken gebündelt und für alle Partner erhebliche Einsparpotentiale erschlossen. 

Der Nutzen unseres strategischen Ansatzes geht jedoch weit über das Verhandeln günstiger Einkaufskonditionen hinaus. Strategischer Einkauf bedeutet für uns vielmehr, den Einkauf als Teil des gesamten Leistungsprozesses einer Klinik oder eines Klinikverbundes zu beherrschen. Deshalb steht bei allen Beschaffungsprozessen die Frage an vorderster Stelle: Mit welchen Produkten oder welcher Geräteausstattung kann ein Haus eine bestimmte diagnostische oder therapeutische Aufgabe am besten und am wirtschaftlichsten erfüllen?

Dabei gehören Standardisierung und ein hohes Maß an Flexibilität gleichermaßen zu unseren Handlungsoptionen. Denn bei aller Notwendigkeit, wirtschaftlich und verantwortungsvoll mit den Ressourcen umzugehen, muss immer die Patientenversorgung als Kernaufgabe einer Klinik im Vordergrund stehen.

Damit unterscheidet sich der Sana Einkaufsverbund wesentlich von üblichen Einkaufsgenossenschaften. Weil wir selbst zahlreiche Kliniken mit einem umfassenden Leistungsspektrum betreiben, haben wir ein ausgeprägtes Gespür für die Auswirkungen von Einkaufsentscheidungen auf die Patientenversorgung.